Depuis de nombreux mois, le gouvernement d’Hongrie, par de violentes attaques contre l’école publique et les universités veut changer la gestion et orientation de celles-ci.

Pour les universités l’objectif du gouvernement, est de basculer la gestion publique de celles-ci vers une gestion baser sur des fondations proches du régime (avec à la clef des avantages financiers important pour les futurs « dirigeants » de ces universités, ces dirigeants étant la plus par des proches du 1er ministre).

Avant et pendant l’apparition du Covid, les étudiants des métiers du spectacle ont mené une lutte massive et inventive (occupation de l’université, avec contre cours et gestion de la grève d’une façon très démocratique). L’avancé de l’épidémie pendant l’occupation des locaux, a rendu impossible la continuité de cette lutte.

Sur ce sujet, lire l’article suivant, mis en ligue le 23 octobre 2020
Mobilisation massive en faveur de l’Université SZFE à Budapest. « Un test pour Orbán »

https://onvaulxmieuxqueca.ouvaton.org/spip.php?article5489
Ce vendredi 20 octobre, Mérce.hu a publié un long article sur le sujet, nous en publions un extrait, le plus significatif.
Le site On vaulx mieux que ça

Source : Mérce.hu
Hongrie : Un changement de modèle menace la Haute école spécialisée, les travailleurs s’organisent.

Ferenc Kszeghy
Vendredi 20 octobre 2023

« …. »

Le syndicat renaît

Selon Emília Barna, toutes ces préoccupations et problèmes ont donné vie à l’auto-organisation ouvrière de l’université.

Près de 100 nouveaux membres ont rejoint l’Organisation institutionnelle du Syndicat des travailleurs de l’enseignement supérieur (FDSZ) du BME depuis l’été, et une partie importante des membres actuels sont considérés comme de nouveaux venus.

Et ils pourraient bientôt atteindre le seuil de 10 % d’adhésions nécessaire pour conclure une convention collective.

Affiche de l’Université des Sciences Appliquées 2023

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Selon Barna, l’objectif général du syndicat est de créer l’auto-représentation des employés.

Parce qu’il n’y a pas encore de place pour la volonté des travailleurs de BME, avant le changement de modèle. Cela ressort clairement du fait qu’ils souhaitent également décider du changement de modèle par eux-mêmes.

Selon Barna, les gens sont motivés à adhérer parce qu’ils sont laissés pour compte : les professeurs et les chercheurs du BME ont le sentiment d’être exclus du choix de l’une des questions les plus importantes de leur propre atelier intellectuel.

En plus de l’entrée, les travailleurs ont également lancé un groupe appelé Université des Sciences Appliquées pour l’Avenir de l’Éducation .

Un nombre important de nouveaux entrants sont recrutés parmi le personnel enseignant, mais selon Barna, le syndicat accueille tout le monde à bras ouverts : même si les 10 % exigés par la convention collective ne concernent que les salariés (personnel enseignant, personnel administratif, etc.), ils aimeraient que les retraités, même les étudiants entrent aussi (comme ils l’ont fait jusqu’à présent). C’est la seule façon pour le syndicat de défendre les intérêts de l’ensemble de la communauté universitaire. "La force d’un syndicat réside toujours dans ses membres", a souligné Barna. Un objectif à long terme est également que le syndicat BME, renforcé, commence à raviver la solidarité entre les syndicats universitaires et à approfondir les relations avec les employés d’autres universités.

"La fonction la plus importante du syndicat est de fournir un espace permettant aux travailleurs d’exprimer leur volonté."

Barna a résumé. Selon le syndicaliste, leur tâche principale est désormais de demander du temps et des informations à la direction afin que les travailleurs puissent se faire une opinion sur le changement de modèle.

Ils souhaiteraient également voir la situation de négociation inégale créée par le gouvernement, dans laquelle le BME participe en tant que parti proche de la faillite et ne dispose donc que de très peu de marge de manœuvre.

En outre, ils souhaitent conclure une convention collective qui puisse contribuer à préserver les droits et la sécurité financière des travailleurs en cas de changement de modèle.

L’obtention d’informations est vitale : selon Barna, personne d’autre n’informera les salariés, ils doivent eux-mêmes collecter tout ce qu’ils peuvent savoir sur le processus et les conséquences du changement de maintenance. Heureusement, les employés des universités sont particulièrement doués pour obtenir des informations, ce qui représente un désavantage professionnel.

Selon Barna, le syndicat a contacté les employés des institutions ayant changé de modèle à la fois de manière formelle (à l’aide d’un questionnaire envoyé partout) et de manière informelle (en personne).

La collecte d’expériences est toujours en cours et le tableau d’ensemble est déjà très diversifié, il peut y avoir des différences significatives entre les institutions, mais les lignes directrices essentielles peuvent déjà être tracées, selon l’organisateur syndical.

Selon les informations parvenues jusqu’à présent au syndicat, les institutions se portent bien financièrement, mais cela ne s’est manifesté que dans le cas des augmentations de salaire des employés, dans des cas chanceux ou au prix de luttes, et encore plus sous la forme de primes, et le salaire de base a changé de manière significative dans moins d’endroits.

D’un autre côté, l’autonomie non seulement des institutions, mais aussi des travailleurs, est mise à mal presque partout.

En outre, même si les partisans du changement de modèle s’attendent à une réduction des charges administratives et à une amélioration de la compétitivité du changement de maintenance, il n’y a aucune garantie pour la première, et la seconde signifie une réduction significative et souvent insensée des coûts. les droits des travailleurs dans la pratique.

Selon Barna, l’administration, par exemple la paperasse liée aux achats, est toujours « criminelle », mais l’expérience de ses collègues travaillant dans des institutions ayant changé de modèle montre que ces processus ne sont pas devenus plus faciles.

Le syndicat n’a reçu presque que des retours négatifs sur les systèmes d’indicateurs destinés à garantir la compétitivité.

Il existe par exemple plusieurs universités où les professeurs ont peur d’échouer, car s’ils n’atteignent pas les objectifs de « réduction de l’attrition », ils doivent rédiger un rapport sur eux-mêmes, ce qui peut se refléter dans leur salaire (basé sur les performances). .

En outre, selon Barna, la sécurité des employés a également été considérablement compromise : des réorganisations sont en cours dans certaines universités dont le modèle a changé, des spécialisations sont supprimées et créées, les limites de points changent, etc. Dans cette situation, le point le plus douloureux est la perte du statut de fonctionnaire .

Les travailleurs ne sont pas protégés, l’entreprise de maintenance les contrôle à volonté lors des réorganisations. Et ils n’ont plus la représentation minimale que leur assure le Sénat dans le maintien de l’État.

"Le système actuel est également loin d’être parfait, mais avec la réduction des pouvoirs du Sénat, la dernière possibilité de communication disparaîtra également. Dans le modèle des fondations, les travailleurs peuvent se mettre en colère contre eux-mêmes, mais leurs voix ne peuvent pas être entendues. »

Selon Barna, quel que soit le changement de modèle, la représentation des employés doit être renforcée, mais si le changement se produit réellement, le syndicat pourrait être le dernier recours de la communauté universitaire.

Image de couverture : Affiche de l’Université des Arts 2023, avec l’aimable autorisation de l’artiste.