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Source : Mérce.Hu

La question n’est pas de savoir ce que le syndicat donne, mais ce que nous voulons réaliser

Embrasser Soma Abraham
1er mai 2024

L’Union hongroise des syndicats a organisé une table ronde à Városliget sur le thème du syndicat du futur et de l’avenir des syndicats avec la participation de Balázs Bábel (vice-président de l’Union des syndicats Vasas), Nikoletta Kiss (organisation Directeur du Développement, Syndicat des Employés Commerciaux) et Tünde Tóth (Vice-Président, Syndicat des Enseignants de Havas).

Modéré par Bence.

Il est généralement difficile pour les syndicats d’attirer de nouveaux membres et d’augmenter leur nombre, même si leur force dépend en grande partie de leur degré d’organisation.

À cet égard, Kiss a déclaré qu’ils se trouvent dans une situation assez particulière, car le taux de rotation du commerce est de 60 pour cent et, en outre, les chaînes de magasins comptent entre 5 et 20 travailleurs par magasin répartis sur une vaste zone géographique.

Balázs Bábel a souligné que très peu de personnes sur le lieu de travail portent souvent la responsabilité associée aux activités syndicales.

Puisqu’en Hongrie, il est possible de conclure une convention collective au-dessus de 10 pour cent d’organisations, dans de nombreux endroits, il arrive que 15 à 20 pour cent soient syndiqués, c’est-à-dire qu’ils y parviennent - et les autres estiment que si d’autres se battent pour de meilleures conditions dans le secteur convention collective, alors pourquoi devraient-ils s’organiser – c’est ce qu’on appelle le problème des passagers en pot.

Cependant, avec une meilleure organisation, ils pourraient afficher de meilleurs résultats.

Tóth a expliqué que l’augmentation du nombre de membres n’est pas un résultat en soi, ni un objectif - de nouveaux membres viendront s’ils demandent d’abord aux travailleurs quels sont leurs problèmes et construisent une campagne sur cela, c’est-à-dire qu’ils recrutent de nouveaux membres en fonction sur les problèmes à résoudre, qui le voit ainsi, quel est le sens de l’organisation.

Tout comme ils doivent constamment évaluer leur réussite et communiquer activement leurs résultats.

Le dirigeant syndical a également attiré l’attention sur le fait que les responsables doivent être formés pour un travail de plaidoyer efficace, afin qu’ils sachent comment aborder leurs collègues et évaluer les problèmes.

À titre d’exemple positif, il a mentionné qu’ils ont organisé leur première formation indépendante fin avril - après avoir déjà participé au programme SZEF.

Bábel a rappelé que 7 à 9 pour cent des travailleurs en Hongrie sont syndiqués.

En réfléchissant à Tóthra, il a également déclaré qu’il n’y a pas de grande différence entre les secteurs public et privé dans la mesure où la base du travail organisationnel est la cartographie des problèmes.

En d’autres termes, en fin de compte, ce n’est pas le syndicat, mais les travailleurs qui doivent formuler ce qu’ils veulent changer.

Mais cela nécessite également, d’une part, que les travailleurs soient ouverts aux problèmes - par exemple, à la reconnaissance et à l’identification des conditions de travail problématiques qui existent depuis longtemps, sont devenues habituelles, mais doivent encore être prises en compte. modifié.

Kiss est également d’accord avec le premier, soulignant qu’il est important que les syndicats aient des objectifs à court, moyen et long terme.

Vous devez baser votre stratégie sur eux, qui doit également veiller à ne pas diminuer leur pouvoir.

Dans le meilleur des cas, cela peut contribuer au fait qu’ils ne courent pas après les événements, mais les façonnent.

Il a ajouté que – étant donné que les entreprises sont multinationales – des activités mondiales de protection des intérêts sont nécessaires.

Concernant le processus d’organisation, Tóth a déclaré que les ressources doivent d’abord être évaluées et que des actions doivent être prises là où elles sont déjà présentes.

Il a expliqué qu’ils sont présents avec le PSZ dans 500 localités, non seulement dans les écoles, mais dans de nombreux établissements éducatifs et connexes.

En outre, non seulement dans les institutions publiques, mais aussi dans les écoles de fondation et les écoles paroissiales, l’entretien des institutions est également très diversifié.

En plus de tout cela, il est encore plus important que les responsables locaux soient capables d’évaluer les problèmes locaux et, à un niveau supérieur, de gérer ceux qui touchent plusieurs institutions.

Bábel a déclaré que Vasas, en revanche, est présente sur de nombreux sites où travaillent des milliers de personnes.

Selon lui, la solution est de s’organiser de bas en haut, et que pour 15 à 20 membres, il y ait un représentant élu qui transmet les problèmes vers le haut, à partir duquel la direction au niveau approprié peut filtrer ce qui doit être traité. .

Selon Kiss, c’est aussi une tâche importante pour les fonctionnaires que de pouvoir partager leur travail avec d’autres - ce qui forme également une communauté parmi les travailleurs.

Il considère que le contact personnel est très important, c’est-à-dire que les employés et les fonctionnaires peuvent partager leurs expériences et leurs problèmes en personne ou par téléphone.

Babel a également couvert l’organisation des travailleurs invités.

Outre les difficultés linguistiques, le défi est qu’ils sont souvent employés par l’intermédiaire d’une agence d’intérim, ce qui signifie une différence encore plus grande que pour les premiers.

Selon leur expérience, il est également possible d’atteindre un grand nombre de travailleurs philippins, qui sont généralement très conscients de l’importance de la défense des droits des travailleurs.

Cependant, en raison de l’emploi par le biais d’agences pour l’emploi, leur possibilité de représenter leurs intérêts est limitée, car dans la pratique, ils ne peuvent pas négocier avec l’entreprise qui les embauche.

Il a néanmoins mentionné la grève qui a eu lieu ces dernières semaines chez Autoliv à Sopronkövesd - dont nous avons également parlé - et au cours de laquelle de nombreux travailleurs invités ont également arrêté de travailler.

Dans l’ensemble, selon Babel, la plus grande difficulté ne réside pas principalement dans les barrières linguistiques ou culturelles, mais dans la situation vulnérable des travailleurs invités. Les intérimaires peuvent être licenciés pratiquement à tout moment, ce qui supprime la base légale de leur séjour ici.

Plus tard, en réponse à la question de notre collègue, il a déclaré qu’il était théoriquement possible de conclure une convention collective avec une société de location, mais qu’elle devait aussi atteindre le seuil de 10 pour cent, ce qui constitue une difficulté sérieuse dans le cas du personnel intérimaire. jusqu’à des dizaines de milliers de personnes, d’autant plus que leurs employés travaillent dispersés dans tout le pays - et souvent ils ne savent même pas avec certitude par quelle entreprise de location ils sont employés. En même temps, elle peut être incluse dans la convention collective défendue dans chaque entreprise, de sorte qu’elle s’applique également aux travailleurs temporaires.

En réponse à la question du modérateur, les participants ont également tenté de résoudre le dilemme du prestataire de services ou du syndicat organisateur.

Kiss a mentionné que les syndicats ont toujours eu des services - par exemple de l’assistance - mais il constate que cet équilibre a été très bouleversé au moment du changement de régime.

Avec le nouveau système économique, les syndicats ne pouvaient plus rien faire et l’espace de protection des intérêts diminuait également, en réponse à quoi ils commencèrent à proposer une gamme de prestataires de services aussi large que possible.

Cependant, comme vous l’avez mentionné, la réduction de 10 % en magasin et les vacances à elles seules ne sont pas une bonne direction.

D’un autre côté, les gens doivent être convaincus que s’ils adhèrent, leurs conditions de travail et leurs salaires pourront être meilleurs. Il a également expliqué que la démocratie sur le lieu de travail aide également les gens à réfléchir plus consciemment à la politique et aux affaires publiques.

Bábel a déclaré qu’il y avait une énorme demande pour ces services, ajoutant que les syndicats ont été créés en premier lieu pour que les travailleurs puissent aider leurs collègues en difficulté.

Et même si le système social hongrois fonctionne très mal, les syndicats ne peuvent pas le concurrencer.

C’est pourquoi, en accord avec Kissel, il estime qu’il faut convaincre les travailleurs d’adhérer en améliorant leurs conditions de travail.

Selon Tóth, l’organisation des services n’est pas non plus la bonne direction - c’est-à-dire la bonne question n’est pas de savoir ce que le syndicat donne, mais ce que nous pouvons réaliser ensemble.

Le syndicat est aussi une communauté dans laquelle les membres travaillent ensemble pour résoudre des problèmes.

C’est pourquoi il espère qu’ils s’orienteront vers une organisation opérationnelle - s’il y a des services, ce n’est que la cerise sur le gâteau.

Répondant à une question du public, Kiss a expliqué que - également en raison de l’hétérogénéité politique de leurs membres - les syndicats ne peuvent pas participer à la politique des partis, mais qu’ils doivent faire entendre leur voix dans les politiques professionnelles.

Et Bábel a expliqué que même s’il n’a pas à s’occuper de la politique des partis, un syndicat doit avoir une vision claire du monde, et cela dépend de l’adhérent potentiel s’il souhaite y adhérer.

Comme il l’a expliqué, il est stupide pour un syndicat de ne pas politiser ; autrement dit, contrairement à l’habitude du gouvernement, cela ne vaut pas la peine de lui demander des comptes sur les raisons pour lesquelles il le fait.

C’est aussi une position politique que d’exiger une réduction des profits et une augmentation des salaires.

Selon Tóth, les membres doivent coopérer selon les cas.

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Image en première page : Le mât de mai de la Confédération hongroise des syndicats (MASZSZ) en 2024. Source : MASZSZ / Facebook